قفزة نوعية في قطاع الدواجن: الإنتاج المحلي يحل محل المستورد واستثمارات ضخمة تعزز البنية التحتية
يشهد قطاع الدواجن المحلي تحولاً استراتيجياً غير مسبوق، مدفوعاً بخطة تنموية متكاملة تهدف إلى تحقيق الاكتفاء الذاتي المستدام من لحوم الدواجن المجمدة والبيض، ودعم الاقتصاد الريفي عبر ضخ استثمارات ضخمة في البنية التحتية والتنظيم، وتؤكد الإنجازات الأخيرة أن القطاع يسير بخطى ثابتة نحو إنهاء الاعتماد على الواردات، وتحويل شركات الاستيراد إلى قنوات تسويقية للمنتج الوطني.
يمني برس | تقرير
الإحلال المحلي يوقف الاستيراد ويُنعش المزارع
تعد مبادرة الإحلال المحلي للمنتج المستورد أبرز محاور الخطة، حيث تم بنجاح تسويق 2,800 طن من الدجاج المجمد المنتج محلياً كبديل للمستورد، وقد نتج عن هذا التحول قرار وشيك بوقف استيراد الدجاج المجمد بشكل نهائي، مما يمثل قفزة نوعية نحو الاكتفاء الذاتي في هذه الشريحة الحيوية.
لم يقتصر الأثر على السوق فحسب، بل امتد ليشمل القاعدة الإنتاجية، حيث تمكنت الخطة من إعادة تشغيل 800 هنقر (مزرعة) كانت متوقفة عن العمل، واستفادت 200 مزرعة من نظام الزراعة التعاقدية، هذا النظام، الذي يتم تفعيله عبر الجمعيات التعاونية، يضمن سوقاً ثابتاً ومستقراً لصغار المربين، مما يقلل من مخاطر الإنتاج ويعزز صمود الاقتصاد الريفي عبر توفير آلاف فرص العمل المباشرة وغير المباشرة.
استثمارات ضخمة في البنية التحتية والتخزين
لضمان استمرارية الإنتاج المحلي بكفاءة عالية، ركزت جهود التنمية على سد الفجوة في البنية التحتية اللازمة للسلخ والتبريد والتجميد، وشهد القطاع توسعاً استثمارياً مذهلاً:
|
المشروع
|
الإنجاز
|
الطاقة الإنتاجية/التخزينية
|
الأهمية الاقتصادية
|
|
المسالخ المتوقفة
|
تشغيل 5 مسالخ متوقفة
|
120 ألف حبة دجاج يومياً
|
زيادة فورية في الطاقة الإنتاجية وتدوير رأس المال المحلي.
|
|
المسالخ الآلية الجديدة
|
جاري إنشاء 3 مسالخ آلية
|
80 ألف حبة دجاج يومياً
|
رفع كفاءة ونظافة المنتج النهائي والتحضير للتصدير.
|
|
الثلاجات المركزية
|
إنشاء 3 ثلاجات مركزية
|
10 مليون حبة دجاج
|
حماية المنتج من التقلبات السعرية الموسمية وضمان استقرار الإمدادات.
|
كما تم إنشاء وتفعيل 35 وحدة دواجن بالجمعيات التعاونية، لضمان تشغيل الوحدات بكفاءة عالية ضمن نظام الزراعة التعاقدية.
تنظيم السوق وحماية المستهلك بآلية تسعير عادلة
لضمان وصول المنتج للمستهلك بسعر عادل، تم وضع آليات تنظيمية محكمة لسلاسل الإمداد والتسويق، وقد تم تحديد أسعار عادلة ومدروسة للكيلوجرام من الدجاج، مع تفعيل الرقابة السعرية لضمان استقرار السوق والعدالة:
•الدجاج الحي: 1300 ريال للكيلوجرام.
•الدجاج المبرد: 1400 ريال للكيلوجرام.
•الدجاج المجمد: 1550 ريال للكيلوجرام، يضاف إليه هامش ربحي لشركات التسويق بنسبة 10%.
هذه الآلية تهدف إلى حماية المستهلك من المبالغة في الأسعار، وفي الوقت نفسه حماية المنتج من الخسارة، مما يوفر بيئة تجارية مستقرة وشفافة، كما تم البدء في التسويق عبر الجمعيات في مديريتي باجل والزهرة بتسويق 2000 حبة يومياً، لتقليل دور الوسطاء وزيادة هامش ربح المربي.
البحث العلمي والاستدامة: بدائل الأعلاف وفتح آفاق التصدير
تضمنت الخطة التنموية تدخلاً بحثياً لمعالجة أكبر تحديات القطاع، وهو تكلفة الأعلاف التي تشكل 70% من التكلفة الإجمالية، وقد أثبتت الدراسات إمكانية استبدال الدخن بدلاً عن الذرة الشامية بنسبة 75% في التغذية، مما يخفف الضغط على المدخلات المستوردة ويخفض تكاليف الإنتاج بشكل كبير.
بالإضافة إلى ذلك، تم إعداد 14 دليلاً فنياً وإرشادياً، ومشروع قرار ينظم تداول مخلفات الدواجن وحصر استخدامها كـ سماد عضوي مخمر فقط، مما يحول المخلفات من مصدر للتلوث إلى قيمة اقتصادية مضافة، ويعزز مفهوم الاقتصاد الدائري.
وفي خطوة استشرافية، يتم العمل على ضوء دراسة إمكانية التصدير لمنتجات الدواجن، وتطوير سلالات الدجاج البلدي، مما يمهد للانتقال من مرحلة الإحلال إلى مرحلة التنافسية الخارجية وزيادة العملة الصعبة.
تؤكد هذه الإنجازات أن قطاع الدواجن المحلي يمر بمرحلة نهوض شاملة، تضمن الاكتفاء الذاتي، وتنمية الاقتصاد الريفي، وتوفير منتج صحي وآمن للمستهلك، مع وضع خارطة طريق واضحة للمنافسة في الأسواق العالمية.
Comments are closed.